Le projet « Centre de prise en charge des violences basées sur le genre : identifier, accueillir, orienter, prévenir, sensibiliser», est déroulé dans le cadre du partenariat liant ENDA Santé avec le Grand-Duché de Luxembourg et l’ONG Luxembourgeoise Stop AIDS Now Access (SAN ACCESS) sur la période juin 2022 à juillet 2025. Le programme VIMOS est mis en œuvre au niveau des 3 régions de la Casamance naturelle. Il est coordonné par ENDA Santé avec l’appui de l’ONG Luxembourgeoise SAN/ACCESS. Le projet met en œuvre des activités de renforcement de capacité, de prévention communautaire, de prise en charge holistique et de coordination sur les VBG au niveau de la Casamance. Des ateliers de renforcement de capacité ont été faits pour le personnel d’appui de l’organisation, les ados et jeunes pairs éducateurs, les hommes leaders champions de la lutte contre les VBG et les acteurs de la protection afin de renforcer leur connaissances et interventions sur les questions de la SRAJ et des VBG. A la suite de ces formations, il a été mis en œuvre avec les ado jeunes et les hommes champions des activités de communication pour le changement de comportement au niveau des communautés. Un centre de prise en charge holistique (médicale, psychosociale, juridique) fonctionnel est ouvert à Ziguinchor et permet l’accompagnement, l’hébergement et le suivi de filles et femmes victimes de VBG depuis aout 2022 grâce au projet VIMOS. Enfin, des activités de coordination, de partage d’expérience et de suivi entre acteurs de la protection ont été déroulé dans le cadre de la mise en œuvre du projet.

ENDA Santé en conformité avec la convention de financement, commandite une évaluation des activités du projet de la période allant de juin 2022 à juillet 2025. Le cabinet ou consultant choisi se déplacera au niveau des zones d’intervention du projet pour rencontrer les parties prenantes.

2-OBJECTIFS DU PROJET

2.1 Objectif général

Contribuer à l’amélioration de l’accès des adolescents jeunes de la Casamance à des services et des informations de qualité sur les VBG.

2.2. Objectifs spécifiques

Objectif spécifique 1 : : Renforcer les compétences des acteurs du projet sur la SRAJ, les violences sexuelles, le genre les droits humains

Objectif spécifique 2 : Prévenir les violences basées sur le genre faites aux adolescents, jeunes dans la région naturelle de la Casamance

Objectif spécifique 3 : Améliorer la prise en charge médicale, juridique et psychosociale des victimes de violences basées sur le genre dans la région naturelle de la Casamance

Objectif spécifique 4 : Améliorer la collaboration, la coordination la communication, l’animation et le suivi du centre pour une gestion concertée et efficace des VBG en Casamance

3- SYNTHESE DES RESULTATS ATTENDUS DU PROJET

4- OBJECTIFS DE L’EVALUATION

L’objectif de la mission d’évaluation est de procéder à l’évaluation finale des activités du Projet « Centre de prise en charge des violences basées sur le genre : identifier, accueillir, orienter, prévenir, sensibiliser » pour la période de juin 2022 à juillet 2025.

L’évaluation les différentes zones d’intervention du projet et aura les objectifs suivants :

• Évaluer la pertinence du projet (réponse à des besoins documentés dans des plans nationaux et internationaux) et son caractère innovateur dans la lutte contre les violences ;
• Évaluer l’efficacité des interventions du projet ((atteintes de résultats quantitatif et qualitatif) et sa contribution au programme national ;
• Évaluer l’efficience (utilisation optimale des moyens de mise en œuvre, pistes de collaboration) et la qualité des interventions mises en œuvre dans le cadre du projet ;
• Évaluer la durabilité des interventions ;
• Identifier et documenter les difficultés, les obstacles, les points forts, les leçons apprises et les bonnes pratiques dans le cadre projet ;
• Proposer des recommandations pour améliorer la qualité et l’efficacité de la mise en œuvre.

Critères clefs de l’évaluation

L’évaluation devra analyser les points suivants selon les 4 critères classiques d’évaluation :

• La pertinence du projet et son caractère innovateur dans la lutte contre les violences basées sur le genre
• Alignement aux stratégies ou politiques nationales et internationales
• Pertinence des bénéficiaires et des zones choisies pour accueillir interventions du projet
• Cohérence de l’approche (stratégies et interventions pour adresser les besoins des bénéficiaires
• Prise en compte des cadres de référence internationaux
• Appropriation du projet par les partenaires et/ou les bénéficiaires
• Adaptation aux besoins documentés et des acteurs
• L’efficacité des interventions du projet et sa contribution dans la lutte contre les violences basées sur le genre

• Performance par rapport aux objectifs attendus (indicateurs quantitatifs et qualitatifs)
• Appréciation qualitative des résultats par les bénéficiaires
•  L’efficience et la qualité des interventions mises en œuvre dans le cadre du projet ;
• Coûts et résultats obtenus
• Existence de documents de référence par rapport aux interventions (Document ou manuel sur les normes d’offre de service)
• Qualité du processus (analyse situationnelle, Identification des besoins, Qualité dans la prise en charge des besoins des bénéficiaires etc.)
• La durabilité des interventions ;
• Réplicabilité des interventions dans d’autres contextes ou d’autres zones d’interventions
• Capacités des acteurs à mettre en œuvre les interventions
• Processus de pérennité (stratégies développées dans le cadre du projet)
• Processus innovants/bonnes pratiques/ leçons apprises.

5– APPROCHE MEDOLOGIQUE DE L’EVALUATION

L’évaluation se fera en trois grandes phases constituées de la phase préparatoires, la mission de terrain et la restitution et la production du rapport de l’évaluation

L’évaluation sera réalisée conformément aux normes internationales en utilisant les 4 critères de l’évaluation. Pour satisfaire à ces différents critères, l’évaluateur exploitera l’ensemble des documents disponibles dans le cadre du projet (document de projet, rapports, maquette de suivi des indicateurs) et réalisera des entretiens individuels sur le terrain avec les parties prenantes (ENDA Santé, autorités sanitaires, les partenaires opérationnels et autres partenaires) et les bénéficiaires ou d’autres populations qu’il jugera pertinente à interroger.

Phases méthodologiques

L’évaluateur devra fournir une proposition technique détaillant clairement la méthodologie qui sera utilisée en respectant les 3 grandes phases que sont :

• Préparation de la mission
• Mission de terrain
• Restitution, production de rapport final

6 – RAPPORTS DE L’ÉVALUATION 

A la fin de la mission, l’évaluateur sera tenu de fournir un rapport d’évaluation qui intègre les différents objectifs de l’évaluation.

6.1. Calendrier des soumissions des rapports :

• Projet de rapport soumis au plus tard 20 jours après le début de la mission ;
• Réaction des responsables 5 jours après réception du projet de rapport
• Rapport final soumis, au plus tard 5 jours après la réaction des responsables aux projets de rapport.

7 – PROFIL DE L’ÉVALUATEUR

L’évaluateur devra justifier d’une expérience avérée sur les questions de violences basée sur le genre et sur la santé sexuelle et reproductive et d’un diplôme pertinent avec la problématique à évaluer.

1. Titulaire d’un diplôme universitaire ou équivalent en santé publique ou sciences sociales ou toute autre formation jugée pertinente
2. Une connaissance de la Casamance et des langues locales sera fortement appréciée.
3. Gestion de projets de développement notamment en matière de suivi-évaluation
4. Maitrise de l’outil informatique
5. Bonne capacité de rédaction en français

Il devra fournir les références de travaux similaires effectués dans le format suivant :

• Nom et adresse de l’organisation ;
• Nature du travail ;
• Personne clé de contact du client (Nom et numéro de téléphone).

L’évaluateur proposera une proposition technique et financière pouvant lui permettre de couvrir l’ensemble des tâches décrites dans les termes de références et dans les délais indiqués.

6 – DOSSIER DE SOUMISSION

 Les candidats intéressés peuvent soumissionner à l’adresse électronique suivante : evaluationvimos@gmail.com

Documents à fournir : 

• Présentation de l’expert
• Références des missions similaires réalisées les cinq dernières années.
• Le planning des travaux. 
• L’Offre financière (chiffrée en FCFA) contiendra le récapitulatif et les détails de tous les coûts relatifs aux :
• Honoraires,
• Frais accessoires.

NB : les frais de séjour, de transport et de subsistance seront pris en charge conformément à la politique de per diem d’ENDA Santé.

Date limite de dépôt au plus tard le 15 juillet 2025 à 17h GMT