Publié le 19/01/2024

60 acteurs des membres des comités de veille et d’alerte formés sur les domaines de la bonne gouvernance, la SRMINIA, la PF, la nutrition, le WASH et la CMU

ENDA Santé a organisé une session d’orientation simultanée à Guédiawaye, Yeumbeul et Keur Massar les 19 et 20 décembre 2023 sur la gouvernance sanitaire et les domaines SRMINIA, PF, Nutrition, WASH et CMU. Cette activité rentre dans le cadre de la mise en œuvre du projet Santé Urbaine, mis en œuvre par un consortium dirigé par PATH et d’autres partenaires dont OpenDev, AcDev, ASPS (Alliance du Secteur privé de la santé du Sénégal) et ENDA Santé, financé par l’USAID/Sénégal.

L’activité s’est déroulée durant 2 jours dans les 3 districts couverts par le projet, en collaboration avec la Direction régionale de la santé. Elle a principalement ciblé les membres des comités de veille et d’alerte, composés de porteurs de voix : Imams, délégués de quartier, communicateurs traditionnels, leaders jeunes, presse locale, acteurs culturels, élus locaux, différents profils, enrichis par de nouvelles idées, de collaborations et d’expériences. 48 acteurs, issus des 3 districts ont été renforcés sur la SRMINIA, la nutrition, l’eau hygiène assainissement, la CMU et sur la gouvernance sanitaire locale.

Les différentes composantes de la SRMINIA (Santé de reproduction maternelle, néonatale, infantile adolescent.e.s) ont été clarifiées ainsi que les concepts de bonne gouvernance et de leadership. L’occasion de discussions essentielles sur les réalités sociales qui pèsent sur santé des populations (rumeurs sur la vaccination, la PF, pratiques alimentaires dommageables pour les femmes enceintes et les nouveaux nés).

Les participants ont en outre soulevé des problèmes liés à la santé dans les zones du projet. (L’accès difficile à la santé, l’adhésion timide des populations dans les mutuelles de santé, le relèvement du plateau technique, la nécessité d’améliorer l’accueil et l’orientation dans les structures de santé, le recours tardif aux soins, la non fréquentation des structures de santé notamment par les adolescent.e.s et jeunes, la participation effective des acteurs de santé dans les instances de décision au niveau local.

Ce qui attendent les comités de veille et d’alerte…

Plusieurs défis identifiés qui appellent à l’action : le plaidoyer, la sensibilisation, la médiation… Les membres du comité, conscients de leur mission, ont salué cette session d’orientation.

Elle a permis d’accroître nos connaissances et capacités sur les thématiques de la bonne gouvernance, la SRMINIA… en vue de faire le plaidoyer auprès des autorités locales pour une prise en compte des préoccupations des communautés. Il s’agit pour nous également de capitaliser ces connaissances afin d’améliorer nos interventions auprès des communautés à travers les activités de proximité que nous déroulons en collaboration avec le district ou les autres partenaires.

Fatoumata Fall, membre du comité, par ailleurs adjointe au Maire de Keur Massar Nord

Mme Fall a conclu son propos en appelant tous les membres à s’approprier le comité. Pour elle, chaque membre doit jouer sa partition.

Appréciant la formation, Makhfou Gueye, président de la plateforme des acteurs communautaires de Keur Massar a exprimé sa satisfaction, surtout « le module portant sur la bonne gouvernance.

Il nous a permis de connaître les principes de bonne gouvernance : la participation, la responsabilité, la transparence et redevabilité ont un sens pour moi maintenant.

Les Comités de veille et d’alerte apparaissent ainsi comme un trait d’union entre la communauté et les prestataires de santé. L’objectif de cette interaction c’est d’apporter des éléments de réponses aux problèmes identifiés aussi bien au sein des structures de santé qu’au niveau des communautés pour que l’offre de soins soit plus accessible et de qualité.

M. Ousmane Sow Formateur donne aux membres des comités un aperçu des prochaines étapes, notamment de :

  • élaborer un plan opérationnel,
  • mesurer les indicateurs ;
  • faire un suivi régulier ;
  • avoir un leadership fort qui permet aux membres de mettre en œuvre cette planification.
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